BPO

BPO (Business Process Outsourcing), то есть аутсорсинг процессов, — это современная модель сотрудничества, в рамках которой мы берём на себя и ведём для вашей компании выбранные бизнес-процессы системно, измеримо и в полном соответствии с целями организации. Это решение особенно эффективно там, где ключевое значение имеют время, качество, контроль и предсказуемость результата.

Объём BPO-поддержки в NT Solution Systems

В рамках BPO мы реализуем, в частности, следующие направления:

Консалтинг

Консалтинг, ориентированный на повышение эффективности и оптимизацию затрат, основанный на анализе данных и бизнес-целях компании. Завершаем работу конкретной дорожной картой внедрения и чётко расставленными приоритетами.

SND – Strategic Negotiations Department (Департамент стратегических переговоров)

Мы ведём ключевые переговоры и готовим полную стратегию: сценарии, аргументацию, BATNA и анализ рисков, чтобы улучшить условия договоров и защитить интересы организации. Обеспечиваем целостный процесс, контроль и итоговый отчёт по ходу переговоров и достигнутым договорённостям.

Market Entry (Выход на рынок)

Мы проектируем и реализуем выход на рынок в формате end-to-end: от анализа и позиционирования до коммерческой модели, каналов продаж и партнёрств. Ускоряем запуск деятельности и снижаем стоимость ошибочных решений.

Аудит

Мы проводим аудит на основе установленных стандартов и контрольных чек-листов. Предоставляем отчёты, рекомендации и корректирующие действия, которые поддерживают качество, соответствие требованиям и результативность.

Мерчандайзинг

Мы внедряем и обеспечиваем соблюдение стандартов выкладки, доступности продукции и качества в точках продаж. Обеспечиваем мониторинг, отчётность и быстрые корректировки, которые напрямую влияют на видимость бренда и результаты продаж.

Акселератор стартапов

Мы ускоряем развитие стартапов за счёт упорядочивания бизнес-модели, стратегии go-to-market и процесса продаж. Внедряем методологию, KPI и план масштабирования, чтобы быстрее достигать рыночной traction.

Аутсорсинг продаж

Мы выстраиваем и ведём процесс продаж: prospecting, квалификацию, управление pipeline и закрытие сделок. Обеспечиваем стандарты работы, показатели эффективности (KPI) и регулярную отчётность, чтобы рост был предсказуемым и управляемым.

Аутсорсинг закупок (снабжения)

Мы оптимизируем закупочную функцию через sourcing, подготовку тендерных и коммерческих предложений, переговоры и управление поставщиками. Обеспечиваем непрерывность поставок, контроль бюджета и улучшение коммерческих условий как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Стратегический аутсорсинг

Мы поддерживаем руководство и собственников в проектировании и реализации стратегических инициатив: цели, приоритеты, roadmap и governance. Обеспечиваем регулярный обзор прогресса и корректировку направления на основе достигнутых результатов.

Тактический аутсорсинг

Мы усиливаем организацию в выбранных операционных и проектных направлениях, когда критичны темп работы и быстрый результат. Действуем гибко, обеспечивая чёткий объём задач, график и измеримые результаты.

Аутсорсинг маркетинга

Мы ведём маркетинг в управленческом формате: стратегия, кампании, контент, lead generation и аналитика. Делаем ставку на измеримость (KPI), тестирование и оптимизацию, чтобы маркетинговые активности реально влияли na продажи.

IBS – Integrated Business Services (Интегрированные бизнес-услуги)

Мы объединяем несколько направлений в единую, согласованную модель сотрудничества, например продажи, маркетинг, закупки, аудит и мерчандайзинг. Обеспечиваем единые стандарты, единую систему отчётности и предсказуемые результаты в масштабе всей организации.

Модель сотрудничества

Каждое внедрение мы предваряем детальным анализом потребностей и целей, чтобы предложить оптимальный объём работ и подходящую модель реализации.

Приглашаем вас к контакту — мы с готовностью представим рекомендуемый вариант сотрудничества и возможные сценарии внедрения.